ДО ПИТАННЯ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СЛУЖБИ БЕЗПЕКИ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

Abstract

У статті наголошено на тому, що на кадрове забезпечення публічної 
служби покладається завдання, з одного боку, зробити процес прийняття та 
доведення до персоналу кадрових рішень максимально прозорим і доступним, 
а з іншого – детально регламентувати даний процес, забезпечити його 
унормованість та уніфікованість у межах цілісної системи кадрового 
забезпечення. Зазначено, що в умовах воєнного стану особливо 
актуалізується морально-психологічне забезпечення діяльності СБУ, на 
вдосконалення якого має бути спрямована діяльність вітчизняних закладів 
вищої освіти та наукових установ, а також діяльність кожного окремого 
керівника, управлінські рішення якого першочергово визначають морально-
психологічний стан особового складу, породжують позитивні чи негативні 
тенденції, які в умовах воєнного стану можуть призвести до зриву 
широкомасштабних операцій та втрат серед особового складу, у тому числі 
серед унікальних спеціалістів у світовому масштабі у кіберсфері, OSINT і 
аналітики даних. 
Відзначено, що попри особливу безпекову реальність воєнного стану 
кадрове забезпечення СБУ, як і інших правоохоронних органів, має базуватися 
на провідних концепціях HR-менеджменту, які успішно зарекомендували себе 
у бізнесі, зокрема в практиці діяльності міжнародних компаній, 
впровадженні та подальшому вдосконаленні інформаційної системи 
управління персоналом, електронних особових справ, автоматизованих 
допусків. Подібні інноваційні рішення можуть значно спрощувати аналіз 
плинності кадрів, мінімізувати ризик потрапляння кадрової інформації до 
ворожих спецслужб, забезпечуватимуть мобільність кадрових підрозділів.